Построим системный отдел продаж под ключ за 4 месяца: рост выручки от 20%
Подарок после консультации
3 готовых схемы мотивации отдела продаж для производственных компаний
Результат - план роста отдела продаж
За 75 минут разберем ваш отдел продаж, найдем точки роста и покажем, как достичь 1 млрд выручки
для производственных компаний, которые выросли из 100 млн и хотят пробить 1 млрд
Владелец агентства
CEO IT компании
Международный диплом General MBA
Вадим Афанасьев
Обо мне
Нажми
Системный и сильный отдел продаж уже на подходе в вашу компанию
Посмотрите результаты 20+ компаний, которые уже доверились нам
Кейс 01
МАРШ. Завод лестниц
Что сделали:
Обучили инженеров продавать на замерах с помощью проведения обучений и тренингов
Внедрили вескую причину купить сейчас
Разработали академию которая автоматически обучает новых менеджеров
Добавили несколько фишек
для увеличения среднего чека
Результат:
Удвоение конверсии в продажу - 66%
Стажеры не сливаются в первые 3 дня и выходят на первый продажи
Проблема:
Инженеры не умеют продавать на замерах
Подняли конверсию в продажу более чем в 2 раза - с 32 до 66% подняли конверсию в найм с 20% до 75% за счёт новой системы адаптации
Кейс 02
АЛЬТЕК. BIM технологии
Что сделали:
Наняли 5 сильных специалистов
в отдел продаж
Вырастили РОПа из менеджера
Избавились от зависимости в 2-х "звездных" менеджеров
Внедрили трекинг ключевых
показателей
Результат:
Рост выручки с новыми менеджерами в 2,5 раза
Выручка на одного менеджера выросла с 875 000 до 1 466 000 руб.
Проблема:
клиенты “думали” до 6 месяцев, менеджеры теряли даже тех, кто готов был купить
Избавились от хаоса в отделе продаж и увеличили выручку в 2,5 раза
Кейс 03
Шоу Тудей. Международная франшиза
Что сделали:
Пересобрали модель продаж: разделили потоки на первичные и повторные
Внедрили таблицу показателей - метрики
Внедрили ежедневные координации и систему планирования.
Наняли коммерческого директора
Пересобрали систему мотивации МОП и РОП
Провели обучающий тренинг для нового отдела продаж
+ 3 отдела продаж, рост конверсии на 38%,рост среднего чека на 42% в ивент сфере за 4 месяца
Проблема:
Франчайзи слабо продают, бюджет на маркетинг сливается
Результат:
Перевели продажи с франчайзи на свой ОП по 11 городам
Увеличили продажи на 40%+ за 4 месяца
Кейс 04
Делис. Опт. Парфюмерная компания
Что сделали:
Внедрили новую систему мотивации - количество сделок выросло с 8 до 18-20
Запустили конкурсы в отделе продаж, появился драйв и азарт
Внедрили отдельные воронки для первичных и повторных клиентов
Разделили клиентов на три сегмента
Внедрили центр статистики и контроль метрик
Увеличили продажи оптовой парфюмерной компании на 80% за 2 месяца
Проблема:
не выстроена работа с повторными продажами; менеджеры ищут только новых клиентов; всё в ручном режиме, нет системы удержания.
Результат:
Рост продаж на 80% за 2 месяца
Средний чек вырос на 46%, выручка с 10 до 18 млн.
Updated Sticky Blocks
01
Если провалились продажи, производству не с чем работать и рентабельность падает. В результате заплатил всем, кроме себя
02
Дилеры забирают маржу и диктуют свои условия, потому что продажи зависят от них
05
«Все продажи держатся на 1-2 менеджерах, остальные тупо просиживают стулья»
06
«Продажи буксуют, хотя продукт 100% сильный. Не хватает времени выстроить ОП самому»
03
«Я и так всё тащу сам, но сколько ни вкладываю сил — результат всегда как рулетка»
04
«Менеджеры делают всё по-своему, воронка как сито, CRM будто для виду — никакой системы»
07
«Уже устал от американских горок. Хочется яснее прогнозировать и влиять на рост продаж»
08
«Пробовали нанимать, пробовали обучать — толку ноль. Надоело наступать на грабли»
Мы точно знаем, что болит у собственников
Потому что мы погружались с головой в каждый из 23 построенных отделов продаж
20+
построено отделов продаж. прозрачных и прибыльных
+40%
средний рост конверсии
в продажу у наших клиентов
100+
наняли менеджеров и РОПов. удержание - 72%
в 2,5
раза - средний рост
у сложных B2B проектов
3,2 млрд ₽
доп. прибыль клиентов
после внедрения
15,776
часов нашего опыта в построении будут работать на вас!
Создадим системный отдел продаж
для производственной компании
от СRM и скриптов - до команды, которая реально продает
Подарок после консультации
3 готовых системы мотивации отдела продаж для производственных компаний
Результат - план роста отдела продаж
За 75 минут разберем ваш отдел продаж, найдем точки роста и покажем, как достичь 1 млрд выручки
Мы точно знаем решения для 97% проблем в отделе продаж
Строим команду с системой: воронка, цели, контроль, найм новых
Проблема: Продажи держатся на 1–2 «старичках»
Берем свой опыт и ваших звезд, пишем стандарты с самых результативных
Проблема: Каждый делает «как привык» — хаос в отделе
Разрабатываем план плавного внедрение CRM с мотивацией за заполнение
Проблема:Менеджеры не работают в CRM
Ставим контроль по этапам + отчётность + система офферов на дожим
Проблема: Сделки срываются в последний момент
Строим отдел входящего/исходящего потоков, скрипты, мотивация
Проблема: Нет новых клиентов, 90% это повторные
Внедряем систему планирование продаж по воронке и активности менеджеров
Проблема: Каждый месяц — непредсказуемый результат
Берем найм на себя, используем собственную базу менеджеров 1000+ резюме
Проблема: Не можем найти толкового менеджера
Создаем видео-академию для автоматического обучения новичков
Проблема: Новички сливаются за 2 недели
Главная причина застоя производителей - слабые продажи
Я убедился в этом при работе с десятками компаний
В конечном итоге экономика любой страны основана на производителях, и мы с вами живём лучше, когда производители страны сильны.
За 5 лет нашей работы мы выстроили много отделов продаж, но именно производители чувствуют максимальную отдачу от нашей системы. Каждый процент эффективности часто приносит миллионы дополнительной прибыли.
Предлагаю вам нашу проверенную систему продаж для производственных компаний
Частая ситуация: есть отличное производство с классным продуктом, но продаж нет. Я понял: большинство проблем в продажах — не в людях, а в отсутствии системы.
Хаос невозможно масштабировать — его можно только дорого содержать. Мы закладываем архитектуру системы продаж для выхода
на 1 млрд+,
чтобы она работала после завершения нашего сотрудничества и постоянно самоулучшалась. На 3–4 месяце работы вы увидите реальные результаты.
Владелец
Вадим Афанасьев
CEO IT компании
Международный диплом General MBA
Подарок после консультации
3 готовых системы мотивации отдела продаж для производственных компаний
Результат - план роста отдела продаж
За 75 минут разберем ваш отдел продаж, найдем точки роста и покажем, как достичь 1 млрд выручки
внедрим систему продаж нового поколения с ИИ инструментами для экономии до 600 тыс рублей
Избавим от зависимости в «звёздах» на которых всё держится, построим систему за 4 месяца
Бесплатная консультация
Создание дорожной карты
Создание дорожной карты
Прописываем пошаговый план: что, как и зачем внедрять, исходя из реального состояния бизнеса первым внедряем то, что даст максимальный рост в ближайшее время
Бесплатная консультация
Разбираемся в ситуации, смотрим, есть ли смысл идти дальше, что и как можно сделать, сколько понадобится ресурсов
Итог: человек получает 5 схем мотивации и пошаговый план, как преодолеть 1 млрд выручки
Аудит отдела продаж
Аудит отдела продаж
Исследуем отдел продаж (CRM, звонки, мотивация, скрипты, оргструктура), определяем точку А и точку Б, выявляем системные ошибки +подключаем ИИ инструмент
Итог: вы наглядно видите, что мешает вам преодолеть 1 млрд выручки
Найм команды продаж
Найм команды продаж
Когда система работает — подключаем HR, нанимаем менеджеров в среднем за 10 дней и РОПа под готовую структуру
Итог: у вас есть сильная и структурированная команда продаж, обученная по вашим стандартам
Аудит на выходе + обратная связь
Аудит на выходе + обратная связь
Проверяем, как работает система после завершения проекта. Бесплатно, за отзыв
Итог: система продолжает работать даже без нас, планы выполняются
Создаем академию продаж
Создаем академию продаж
+ ИИ инструменты, которые сэкономят сотни тысяч рублей
+ ИИ инструменты
которые сэкономят и принесут вам сотни тысяч рублей
Найдем инструменты автоматизации, которые вам реально нужны
Сами найдем подрядчиков, которые это сделают
Найдем то, что нужно автоматизировать
Поможем составить техническое задание
Проследим, что все работает и экономит деньги
Консалтинг и сопровождение
Консалтинг и сопровождение
Каждую неделю треккинг - обучение РОПа и собственника, внедрение инструментов, обратная связь, корректировки работы
Посмотрите 46 критериев и внутренних показателей, которые мы внедрим в ваш отдел продаж
чтобы внедрить методологию обучения вашим продуктом новых менеджеров продаж
Будут записаны обучающие ролики и созданы тестирования для закрепления материала. Итог оформляем в удобные PDF файлы или LMS платформу
Итог:
менеджеры обучаются самостоятельно,
РОП не тратит время и уровень обучения у всех достаточный и одинаковый менеджеры выходят на первую сделку быстрее,
чем если обучать вручную
Избавим от зависимости в «звёздах» на которых всё держится, построим систему за 4 месяца

внедрим систему продаж нового поколения с ИИ инструментами для экономии до 600 тыс рублей
01
Увидим, где «утекают» деньги, и соберём путь к вашей точке B — за 75 минут.


Результат: PDF с решениями ваших ключевых проблем (короткий план + приоритеты)
Бесплатная консультация
06
Когда система работает — подключаем HR, нанимаем менеджеров в среднем за 10 дней и РОПа под готовую структуру
Результат: у вас есть сильная и структурированная команда продаж, обученная по вашим стандартам
Найм команды продаж
Результат: вы наглядно видите, что мешает вам преодолеть 1 млрд выручки
05
Внедряем методологию обучения вашим продуктом для новых менеджеров
Записаны обучающие ролики и созданы тестирования для закрепления материала.
Результат:
РОП не тратит время, а уровень обучения у всех одинаковый менеджеры выходят на первую сделку быстрее, чем если обучать вручную
Создаем академию продаж
03
Прописываем пошаговый план: что, как и зачем внедрять, исходя из реального состояния бизнеса первым внедряем то, что даст максимальный рост в ближайшее время
Создание дорожной карты
Проверяем, как работает система после завершения проекта. Бесплатно, за отзыв
Результат: система продолжает работать даже без нас, планы выполняются
07
Аудит на выходе + обратная связь
Исследуем отдел продаж (CRM, звонки, мотивация, скрипты, оргструктура), определяем точку А и точку Б, выявляем системные ошибки +подключаем ИИ инструмент
Результат: вы наглядно видите, что мешает вам преодолеть 1 млрд выручки
Результат: PDF файл с разработанной дорожной картой для достижения точки Б, декомпозированой по этапам и конкретным задачам

02
Аудит отдела продаж
Найдем инструменты автоматизации, которые вам реально нужны
Найдем то, что нужно автоматизировать
Поможем составить техническое задание
Сами найдем подрядчиков, которые это сделают
Проследим, что все работает и экономит деньги
которые сэкономят и принесут вам сотни тысяч рублей
08
+ ИИ инструменты
04
Каждую неделю треккинг - обучение РОПа и собственника, внедрение инструментов, обратная связь, корректировки работы
Посмотрите 46 критериев и внутренних показателей, которые мы внедрим в ваш отдел продаж
Консалтинг и сопровождение
чтобы внедрить методологию обучения вашим продуктом новых менеджеров продаж
Будут записаны обучающие ролики и созданы тестирования для закрепления материала. Итог оформляем в удобные PDF файлы или LMS платформу
Итог:
менеджеры обучаются самостоятельно,
РОП не тратит время и уровень обучения у всех достаточный и одинаковый менеджеры выходят на первую сделку быстрее,
чем если обучать вручную
Это лишь 30% инструментов, которые мы внедрим в ваш отдел продаж
центр статистик
системы мотиваций
скрипты
Вы получаете готовые портреты ключевых лиц, которые принимают или влияют на решение о покупке.
Это позволяет быстро адаптировать менеджеров, дать им точные скрипты под реальные мотивации клиентов и увеличить конверсию сделок.
Аватар клиента (ЛПР и ЛВР)
Мы разработаем для вас прозрачную систему мотивации, где логично связаны все роли в отделе продаж — от руководителя до менеджеров.
Такая система удерживает сильных сотрудников, исключает хаос и работает на единую цель, что приводит к росту продаж и увеличению прибыли компании.
Система мотивации
Мы проведём анализ сделок и клиентов, выделим сегменты A, B, C и простроим работу отдела продаж прицельно на самых прибыльных клиентов.
Это даёт прозрачность и системность в работе менеджеров, рост повторных продаж и увеличение общей выручки компании.
Сегментация клиентской базы
Мы разрабатываем гибкие скрипты продаж под конкретные сегменты и лиц, принимающих решения.
Для этого анализируем звонки, опыт лучших менеджеров и рыночные тренды. В результате и новички, и опытные сотрудники работают по единому алгоритму, а продажи становятся предсказуемыми, что ведёт к росту конверсии и стабильному увеличению выручки
Скрипты и речевые модули
Мы создаём чек-листы для анализа звонков, чтобы менеджеры могли оценить себя, а руководитель или отдел контроля качества — выявлять отклонения.
Это гарантирует единый стандарт работы, предсказуемость в продажах и прозрачность системы, что ведёт к росту конверсии и стабильному выполнению плана.
Чек-листы разбора звонков
Мы разрабатываем продающую воронку с новыми этапами, которые помогают плавно прогревать клиента и повышать конверсию.
Для каждого этапа формулируем цели, инструменты и критерии прохождения. Такая система делает продажи предсказуемыми, увеличивает повторные сделки и рост LTV за счёт постоянных возвратов клиентов.
Воронка продаж
Мы разрабатываем модель продаж на основании воронки: определяем роли в команде и распределяем этапы сделки между сотрудниками.
Это может быть полный цикл в руках одного хантера или разделение на лид-менеджера, хантера и фермера, чтобы снизить зависимость от одного человека. Такая модель создаёт «конвейер продаж», делает работу эффективной и обеспечивает рост повторных сделок и общей выручки.
Модель продаж
Мы создаём регламент для менеджеров по продажам, где чётко прописано, как звонить клиенту, как вести его в CRM и какие действия выполнять на каждом этапе.
Это позволяет закрепить успешные практики, сделать работу предсказуемой и эффективной, не терять клиентов сегмента А и повышать повторные продажи.
ТВК — технология ведения клиента
Мы создаём главный дашборд отдела продаж — панель управления, где в графиках и цифрах видна работа каждого менеджера, конверсии и узкие места.
Это как приборная панель в автомобиле: собственник, РОП и сами менеджеры сразу видят любые сбои и принимают решения вовремя. Такой инструмент делает продажи полностью прозрачными и управляемыми, что ведёт к росту эффективности и стабильному выполнению планов.
Центр статистик (дашборд отдела продаж)
Мы создаём внутри компании академию продаж — систему обучения по авторской методологии на основе лучших практик и готовых инструментов.
Новые менеджеры быстро встраиваются в отдел, начинают приносить результат уже через 1–2 месяца и окупают себя. Это снижает нагрузку на РОПа, стандартизирует обучение и повышает привлекательность компании как работодателя, что привлекает более сильных сотрудников.
Академия продаж
Мы сотрудничаем только с производственными компаниями, которые уже доказали жизнеспособность бизнеса и готовы пробить новый рубеж
01
Оборот
от 100 млн ₽ в год
Компания уже умеет генерировать поток заявок — будь то реклама, сайт или холодные продажи. Мы превращаем этот поток в деньги
05
Есть понятный способ привлечения клиентов
Подключаем свой HR-ресурс, находим и обучаем руководителя, который сразу даст результат
04
При необходимости
— найм РОПа под ключ
В команде минимум 2–3 менеджера, но без системы: результаты нестабильные, хаос в процессах
02
Есть отдел продаж,
но он буксует
Мы выращиваем его в полноценного РОПа — обучаем, внедряем процессы и делаем сильным управленцем
03
Есть руководитель
или старший менеджер
Мы работаем только с компаниями,
которые готовы к росту
За 5 минут покажу, как системный отдел продаж повлияет на ваши деньги
и как “пробить миллиард” с нашей системой
Открыто делимся опытом и инструментами, которые применяем в проектах
материалы проверены на реальных отделах продаж
Познакомьтесь с нашей
компанией ближе!
каждую неделю мы публикуем полезные материалы и просто хорошие новости
© 2025 .Все права защищены. ИП Афанасьев Вадим Станиславович, ИНН 660609270537
Продолжая использовать сайт, вы даете согласие на обработку файлов Cookies
и других пользовательских данных, в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Бесплатная консультация по отделу продаж
За 75 минут разберем ваш отдел продаж, найдем точки роста и покажем, как достичь 1 млрд выручки
Нажимаю на кнопку я даю согласие на обработку персональных данных на условиях, указанных в Политике обработки персональных данных
Результат - план роста отдела продаж
3 готовых системы мотивации отдела продаж для производственных компаний
Подарок после консультации
Made on
Tilda